Deze combinatie heeft ook in 2019 een succesvolle weerslag gehad. Zo werd er met onze raamovereenkomsten een absoluut recordbedrag van meer dan 4 miljoen euro (inclusief btw) bespaard! Dit is meer dan een verdubbeling ten opzichte van vorig jaar. Dankzij de raamovereenkomsten werden in totaal 368,5 werkdagen bespaard voor onze besturen.
Parallel met meer digitalisering is er nood aan duidelijke beleidskeuzes en een heldere visie. Ter ondersteuning hiervan heeft VERA in verschillende lokale besturen een ICT-stuurgroep opgezet. Deze stuurgroep biedt een antwoord op de alomtegenwoordigheid van ICT: de lokale ICT-verantwoordelijke die niet langer alle facetten van ICT kan overzien en de inbedding van ICT in de dagelijkse werking van elk bestuur. Dankzij de stuurgroep wordt gestructureerd overleg met diensthoofden, de algemene directeur, DPO en IT-verantwoordelijke mogelijk rond IT-en digitaliseringsprojecten.
Verder worden in het jaarverslag tien nieuwe samenwerkingsprojecten uitgelicht. Alle lokale besturen worden met dezelfde uitdagingen geconfronteerd: in een steeds complexere omgeving meer taken met minder budget uitvoeren. Door samenwerkingsverbanden kunnen kennis en middelen efficiënter worden ingezet. Enkele voorbeelden van deze samenwerkingsprojecten zijn Eventmachien, smart city-projecten en digitale communicatietools.
Ook in 2019 hebben we opnieuw aan kennisdeling gedaan, onze rol van bruggenbouwer opgenomen en verschillende evenementen georganiseerd.
